Reports. Vis hva Market Share gir deg, i én rapport
Fungerer med
Slik fungerer det
Market Share-rapporter og dataeksport for teamet ditt og kundene dine.
Market Share-rapport
En oppsummering av hvor og hvordan du dukker opp i AI-svar og hvor sterk merkevaren din er i hvert tema, klar til å deles med teamet eller ledelsen.
- Hvor du dukker opp
- Hvordan du beskrives
- Hvor sterk merkevaren din er i hvert tema
- Trender over tid
reports/step-1Datarapporter
Eksporter dataene og rapportene dine for å bruke dem i egne verktøy og presentasjoner.
- Eksporter dataene dine
- Bruk dem i dine egne verktøy
- De samme tallene for alle team
reports/step-2White label-rapporter
Del rapporter under ditt eget merkenavn med kundene eller aksjonærene dine.
- Med ditt eget merke
- For bedrifter og byråer
- Inkludert i alle planer
reports/step-3
Hva Reports løser
Lysbilder for hånd
Hver måned bygger noen den samme presentasjonen på nytt.
For mye data
Dashbordene forklarer ikke hva som har endret seg.
Vanskelig å bevise verdien
Ledelsen spør hva Market Share i AI gir.
Byråets merkevare
Kunderapportene bærer noen andres logo.
«Jeg tror det vil bli et ganske nyttig verktøy for oss når det gjelder synlighet…»
Mer innen Integrasjoner og eksport
FAQ
Finner du ikke svaret ditt? Vi hjelper deg gjerne.
Hva inneholder Market Share-rapporten?
En oppsummering av hvor og hvordan du dukker opp i AI-svar, og hvor stor andel (%) av hvert måltema merkevaren din eier, klar til å deles med teamet eller ledelsen.
Kan jeg eksportere data?
Ja. Datarapporter er inkludert i alle planer.
Hvilke planer inkluderer white label-rapporter?
All plans: Marketer, Strategist and Enterprise.
Hvem er white label-rapporter for?
Bedrifter og byråer som deler rapporter med kunder eller aksjonærer under sitt eget merkenavn.
How do I report AI visibility to the board?
Use the Market Share report: a summary of where and how you appear in AI answers and what share of each target topic your brand owns, ready to share with management, the board or shareholders - also white-label.
