Що ми вимірювали
- Тестові запити
- 120
- Моделі ШІ
- Gemini, ChatGPT
- Персони
- 5 персон покупця: COO, CFO, керівник HR, IT/безпека, CEO
- Бенчмарк конкурентів
- 6: глобальні SaaS-набори та локальні системи робочих процесів/ERP
Результати після 90 днів
| Метрика | Старт | День 90 | Зміна |
|---|---|---|---|
| Оцінка видимості у ШІ | 24/100 | 56/100 | +32 pts |
| Частота показів на запитах | 19% | 47% | +28 pp |
| Частка у відповіді ШІ порівняно з конкурентами | 8% | 22% | +14 pp |
| Частота семантичного збігу | 43% | 72% | +29 pp |
| Узгодженість наративу | 37% | 70% | +33 pp |
| Частота рекомендації бренду | 10% | 30% | +20 pp |
| Індекс прогалин у контенті | 66/100 | 33/100 | -33 pts |
Ключові висновки
З'являвся переважно на брендових запитах, напр. «що таке [бренд]?»
Працювало лише тоді, коли покупець уже знав бренд. Нового попиту не приносило.
ШІ класифікував продукт як інструмент керування завданнями.
Цінність сплощилася: з платформи для керівництва до операційного застосунку.
Бракувало контенту про порівняння та рішення.
У ШІ не було сигналів, щоб включити бренд у шортлист.
Зовнішні джерела частіше підтверджували конкурентів.
Глобальні імена володіли наративом категорії.
Дев'яностоденний план
Місяць 1: фундамент наративу
Визначити AI Brand DNA; уніфікувати мову категорії між «керуванням завданнями», «робочими процесами», «BPA» та «альтернативою ERP».
Місяць 2: контент під наміри ШІ
Порівняння, чеклисти вибору вендора, ROI, сценарії для CFO/COO/HR, альтернативи глобальним інструментам.
Місяць 3: зовнішні сигнали
Digital PR, профілі в каталогах SaaS, експертні публікації, міні-галузевий звіт, щомісячне повторне вимірювання.
До і після
| Сфера | До | Після 90 днів |
|---|---|---|
| Видимість | Видимий переважно на брендових запитах. | З'являється на запитах про проблему, порівняння та рішення. |
| Наратив | ШІ казав: інструмент для завдань/робочих процесів. | ШІ каже: автоматизація робочих процесів для компаній середнього сегмента. |
| Конкуренція | Глобальні інструменти володіли шортлистами. | З'являється як спеціалізована / регіональна альтернатива. |
| Контент | Загальні статті, добрі для SEO, слабкі для рішень. | Контент відповідає на конкретні наміри: CFO, COO, HR, IT, CEO. |
| Докази | Мало незалежних джерел, що підкріплюють позицію. | Звіт, експертні публікації та каталоги підвищують підтвердження. |
Метод. Анонімізований кейс; клієнт не розкривається за NDA, а галузь, обсяг та конкурентне середовище реальні. Базові цифри взято з вимірювань індексу видимості у ШІ Rankfor у b2b saas (Польща та ЦСЄ); цифри за 90 днів відображають траєкторію, яку покликана забезпечити програма Rankfor. Ми звітуємо про видимість і розуміння у ШІ, окремо від результатів продажів.
