Co zmierzyliśmy
- Zapytania testowe
- 120
- Modele AI
- Gemini, ChatGPT
- Persony
- 5 person kupujących: COO, CFO, Head of HR, IT/bezpieczeństwo, CEO
- Benchmark konkurencji
- 6: globalne pakiety SaaS i lokalne systemy workflow/ERP
Wyniki po 90 dniach
| Metryka | Start | Dzień 90 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Wynik widoczności w AI | 24/100 | 56/100 | +32 pts |
| Wskaźnik wyświetleń w zapytaniach | 19% | 47% | +28 pp |
| Udział w odpowiedzi AI względem konkurencji | 8% | 22% | +14 pp |
| Wskaźnik dopasowania semantycznego | 43% | 72% | +29 pp |
| Spójność narracji | 37% | 70% | +33 pp |
| Wskaźnik rekomendacji marki | 10% | 30% | +20 pp |
| Indeks luk w treści | 66/100 | 33/100 | -33 pts |
Kluczowe wnioski
Pojawiała się głównie przy zapytaniach o markę, np. „czym jest [marka]?”
Działało tylko, gdy kupujący już ją znał. Nie zdobyła nowego popytu.
AI klasyfikowało produkt jako narzędzie do zarządzania zadaniami.
Wartość spłaszczona: z platformy dla kierownictwa do aplikacji operacyjnej.
Brakowało treści porównawczych i decyzyjnych.
AI brakowało sygnałów, aby umieścić markę na krótkiej liście.
Źródła zewnętrzne częściej potwierdzały konkurentów.
Globalne nazwy zawłaszczyły narrację kategorii.
Plan na 90 dni
Miesiąc 1: fundament narracji
Zdefiniuj AI Brand DNA; ujednolić język kategorii między „zarządzaniem zadaniami”, „workflow”, „BPA” a „alternatywą dla ERP”.
Miesiąc 2: treści pod intencje AI
Porównania, listy kontrolne wyboru dostawcy, ROI, przypadki użycia dla CFO/COO/HR, alternatywy dla globalnych narzędzi.
Miesiąc 3: sygnały zewnętrzne
Digital PR, profile w katalogach SaaS, publikacje eksperckie, mini raport branżowy, comiesięczny ponowny pomiar.
Przed i po
| Obszar | Przed | Po 90 dniach |
|---|---|---|
| Widoczność | Widoczna głównie przy zapytaniach o markę. | Pojawia się przy pytaniach o problem, porównanie i decyzję. |
| Narracja | AI mówiło: narzędzie do zadań/procesów. | AI mówi: automatyzacja procesów dla firm ze średniego segmentu. |
| Konkurencja | Globalne narzędzia zajmowały krótkie listy. | Pojawia się jako specjalistyczna / regionalna alternatywa. |
| Treści | Ogólne artykuły, dobre pod SEO, słabe pod decyzje. | Treści odpowiadają na konkretne intencje: CFO, COO, HR, IT, CEO. |
| Dowody | Niewiele niezależnych źródeł wzmacniających pozycję. | Raport, publikacje eksperckie i katalogi podnoszą potwierdzenie. |
Metoda. Zanonimizowane studium przypadku; klient jest utajniony na mocy NDA, natomiast branża, zakres i zestaw konkurencyjny są prawdziwe. Wartości bazowe pochodzą z pomiarów indeksu widoczności w AI Rankfor w branży b2b saas (Polska i CEE); wartości po 90 dniach odzwierciedlają trajektorię, którą program Rankfor ma wypracować. Raportujemy widoczność i zrozumienie w AI, oddzielone od wyników sprzedaży.
